Skip to main content

Helsingborg behöver ett äldreombud!

Helsingborg är en stad med aktiva äldre som vill vara med och påverka samhällslivet och de frågor som kanske extra mycket berör en när åldern stigit på. Ingrid Mattiasson Saarinen, vice gruppledare för Vänsterpartiet i Helsingborg har därför tillsammans med Jenny Björklund Hansson, gruppledare och ersättare i vård- och omsorgsnämnden  lämnat in en motion där de föreslår kommunfullmäktige att inrätta ett äldreombud. Helsingborg har tidigare haft ett äldreombud som sedan blev till en seniorrådgivare. Varför var då ett äldreombud bättre? Jo, Vänsterpartiet ser att ett äldreombud kan arbeta på ett mer övergripande plan med omvärldsbevakning, samverka med andra myndigheter, Kommunala pensionärsrådet, frivilligorganisationer med flera. Äldreombudet ska även sammanställa en rapport till kommunfullmäktige, vilket ytterligare skulle sätta fokus på äldres livsvillkor.

Motion om att Helsingborgs stad ska ha ett äldreombud

Vänsterpartiet vill att Helsingborg ska vara en bra stad att åldras i. Vi vill att äldres inflytande ska öka
inom stadens alla verksamheter. Vi vill också att ett äldreperspektiv ska finnas med i all
stadsplanering och nybyggnation, likaså att alla äldre ska ha god tillgång till aktiviteter och
mötesplatser.

Vi vill därför att Helsingborg inrättar en tjänst som äldreombud, som bevakar äldres intressen och
rättigheter inom stadens alla verksamhetsområden. Äldreombudet ska stärka de äldres röst och
spegla deras behov och intressen. Flera kommuner har redan ett äldreombud, en del sedan ganska
nyligen, en del sedan längre tid tillbaka.

Vi vill att äldreombudet tillsammans med stadens nämnder och bolag, kommunstyrelsens
pensionärsråd samt andra myndigheter och frivilligorganisationer arbetar för att äldre personers
intressen och rättigheter tas tillvara i Helsingborg.
Äldreombudet ska även möta äldre och anhöriga i offentliga miljöer, exempelvis på stadens
mötesplatser och lyssna in äldres och anhörigas behov och erfarenheter.

I äldreombudets uppdrag ska också ligga att omvärldsbevaka och lyfta frågor som är viktiga för äldre,
öka kunskapen om äldres situation och behov och verka för hälsofrämjande och förebyggande
insatser som ökar äldres trygghet, aktivitet, delaktighet och självständighet.

Vänsterpartiet yrkar därför

– att en funktion som äldreombud inrättas som på en stadsövergripande nivå bevakar äldres
intressen och rättigheter inom stadens alla verksamhetsområden, bidrar till att öka
kunskapen om äldres situation och behov och svarar för information, rådgivning och
omvärldsbevakning

– att äldreombudet vartannat år lämnar en rapport till kommunfullmäktige om sin verksamhet
och om de frågor om äldres levnadsvillkor som ombudet bedömer att kommunfullmäktige
behöver ha kännedom om

För Vänsterpartiets kommunfullmäktigegrupp

Ingrid Mattiasson Saarinen

Jenny Björklund Hansson

 

Näringslivets metoder passar inte inom välfärden

Kommentar till insändaren med rubriken: ”Kund är den som handlar i en butik – inte en person på ett äldreboende” undertecknad Kerstin. HD, Min mening 28/12.
Vi vill börja med att säga att du har helt rätt. De äldre i Helsingborg och i Sverige har inte fått den vården de har rätt till i många år och det måste bli en förändring.
Människor i behov av vård och omsorg ska inte kallas för kunder. Det är beklagligt att kommunen fortfarande använder den terminologin som är typisk från New Public Management (NPM) som går ut på att använda metoder från det privata näringslivet i välfärden. Vi i Vänsterpartiet har varit och är mycket kritiska till att bedriva den offentliga sektorn som ett företag. Kommunens ansvar är att tillgodose invånarnas behov.
Kommunen ska inte heller syssla med onödig administration och kontroll. Detta leder till samarbetsproblem som slutar med dålig arbetsmiljö och sämre service till invånarna. I Helsingborg har alla politiska partier varit eniga om att jobba efter en tillitsbaserad styrmodell där förtroende istället för kontroll skulle vara ledande sedan maj 2018. Men vi konstaterar att arbetssättet enligt NPM lever kvar.
Bristerna inom äldreomsorg har pågått i flera år utan att situationen förbättras och detta i hela landet. I Helsingborg har det varit en tragedi med så många äldre som har dött under pandemin. Att det har funnits allvarliga brister är inte är ett nytt problem. Vi anser att de styrande politikerna kunde ha fördelat resurserna bättre och att Vård- och omsorgsförvaltningen ska få en budget som räcker till för en verksamhet av god kvalitet.
Nyligen fick vi information om en rad problem som coronakommissionen pekade på och som var både strukturella och pandemirelaterade i kommunerna, bland annat en fragmenterad organisation inom äldrevården där kommuner, regionen och flera privata aktörer bedriver vården.
Vi vet också att det finns samarbetssvårigheter mellan kommuner och regioner vilket är en konsekvens av bristande resurser, feldimensionerade budgetar och NPM styrning. Varje myndighet håller hårt på sina begränsade resurser istället för att fokusera på vad människor behöver. När pengar inte räcker till är det inte personalen som ska ställas mot väggen utan politiken som måste tänka om. En del av våra skattepengar försvinner ju tyvärr också i form av vinst till privata aktörer.
Du hänvisar till professorn i geriatri Yngve Gustafson som också konstaterar att förändringar av sjukvården och äldreomsorgen på 1990-talet har lett till att äldre diskrimineras och även riskerar att dö. Han pekar på att kommunernas äldreomsorg generellt har låg medicinsk kompetens och låg bemanning, bland annat.
Coronakommissionen pekar också på stora brister i bemanningen, anställningstrygghet och kontinuitet i flera kommuner. I Helsingborg har personalen inom äldreomsorg fortfarande tuffa arbetsvillkor med delade turer, överbelastning samtidigt som det saknas resurser sedan flera år. Personalens hälsa blir lidande, vilket visar sig i statistiken med höga sjuktal. Vi vill få bort delade turer och föreslog att få bort otrygga tillfälliga anställningar utan skäl på senaste kommunfullmäktige men fick tyvärr avslag på detta.
Vi kommer att fortsätta kämpa för att personalen inom vård- och omsorgen i Helsingborg ska ha förutsättningar för att bedriva sitt viktiga arbete. Vi ska också kämpa för att definitivt ta bort NPM från välfärden.

Birgitta Möller, insynsplats (V) i Valnämnden

En enkät räcker inte som grund

Kommentar till insändare av Lars Thunberg (KD) med rubriken ”De flesta är nöjda om du frågar  kunderna själva” HD 18/12 

I ljuset av pandemin har vård- och omsorgsfrågor alltmer blivit lyfta i debatten. Både brister  och styrkor inom både vårdboende och hemvård har lyfts fram, personalen har hyllats som  hjältar men de förutsättningar de fått har i många fall, i Helsingborg liksom i resten av  Sverige, visat sig vara undermåliga. Efter åratal av nedskärningar, privatiseringar och  marknadsanpassningar var äldreomsorgen inte särskilt väl rustad för en kris. Istället blev den  resursbrist som Vänsterpartiet länge påtalat, helt plötsligt en akut fråga att lösa. 

Lars Thunberg skriver i sitt debattinlägg att de flesta äldre är nöjda med omsorgen i  Helsingborg. Men svarsfrekvensen i Socialstyrelsens enkät hade i år gått ner för både  vårdboenden och hemvården jämfört med i fjor. När endast cirka hälften av de äldre svarat,  håller det helt enkelt inte att endast använda detta som grund för att den sammantagna  nöjdheten ökat. Små förändringar i enkäter ger heller sällan en helhetsbild av hur kvalitén i  omsorgen är. 

Lars Thunberg skriver också att alliansen tillfört vård- och omsorgsnämnden 300 miljoner  extra de senaste tre åren. Men detta är en summa som inte rymmer bara äldreomsorgen  utan också bland annat att LSS-verksamhet överförts från socialnämnden. Dessutom  inkluderar dessa 300 miljoner tillskott för att kompensera att vård- och omsorgsnämnden  under en följd av år med alliansstyre varit underfinansierad och därmed haft en strukturell  obalans, dvs att vård- och omsorgsnämnden haft högre utgifter än intäkter. 

I samlingsbudgeten för 2021, som samtliga partier i kommunfullmäktige i år enades om, fick  vård- och omsorgsnämnden exempelvis 75 miljoner för att komma tillrätta med just den  strukturella obalansen. Denna summa räcker alltså inte för att höja ambitionsnivån.  Helsingborg har haft och har fortfarande en mycket lägre finansiering av äldreomsorgen  jämfört med andra jämstora kommuner. 

Att vård- och omsorg i Helsingborg länge har drivits med undermåliga resurser har självklart  påverkat verksamheten, annat vore märkligt. Lars Thunberg lyfter själv i en artikel i HD den  21/12 att grundbemanningen inte är helt tillfredsställande. I Kommunals rapport ”Så mycket  bättre? 2018” angav ”70 procent av de svarande att bemanningen är otillräcklig minst någon dag per vecka”. Detta är en nationell undersökning, men att 70 % upplever otillräcklig  bemanning långt innan pandemin är en indikator på att vård- och omsorg idag har det än  tuffare att klara bemanningen. Både IVO och vård- och omsorgsförvaltningens egen  utredning visar på brister i hanteringen av personalfrånvaron. För oss i Vänsterpartiet är det  självklart att en högre grundbemanning hade underlättat i en sådan situation. 

Varken på chefssidan eller på personalsidan räcker händerna helt och hållet till. Vård- och  omsorgsförvaltningen har länge påtalat och börjat förändra de stora chefsområdena, vilket är  ett steg i rätt riktning. Men vi ser att det behövs mer. Vi hoppas att även den styrande  minoriteten i Helsingborg sett att kanske var det inte så att vi kunde vara nöjda med att ”vi  fick mycket vård för pengarna” som det länge sagts i Helsingborg. Troligtvis var det så att vi  istället fick vad vi betalade för.

Det är dags att på allvar prioritera äldreomsorgen. Inte minst  den personal som slitit och som förtjänar mer än applåder, de förtjänar både goda  arbetsvillkor och fler kolleger för att kunna ge en ännu bättre vård.  

Jenny Björklund Hansson, ersättare (V) i kommunfullmäktige och i Vård- och omsorgsnämnden 

Ingrid Mattiasson Saarinen, gruppledare (V) och ledamot i kommunfullmäktige

Länk till debattinlägget i Helsingborgs Dagblad

https://etidning.hd.se/2847/Helsingborgs-Dagblad-B/364703/2020-12-29/17793969/En-enkat-racker-inte-som-grund?mainissue=364699&fbclid=IwAR1VOzXDcUO00N4ZiFEXjOy6hnA7rPW3z6SWht5Phf-Je0hM1VxxK3WUogo

 

En myt att valfrihet och privata vårdgivare höjer kvalitén i välfärden

Jenny Björklund Hansson och Ingrid Mattiasson Saarinen har skrivit en kommentar till ett inlägg av Lars Thunberg (KD), ordförande i Vård- och omsorgsnämnden, med rubriken ”En myt att alla privata vårdgivare kraftigt försämrar välfärden” på Min mening i Helsingborgs Dagblad den 17 juni. Nedan deras kommentar, som tyvärr ännu inte publicerats på Min mening.

Vi i Vänsterpartiet instämmer med Lars Thunberg i att trygghet inom omsorgen ska prioriteras högre än privata vinster. Men där stannar vår samsyn. För vad är det som driver bolag som Attendo, Frösunda och Vardaga att ge sig in i äldreomsorgen? Jo, möjligheten att göra vinst.

Vad är det som gör och gjort att de privata bolagen kan driva ett vårdboende till en lägre kostnad än om staden själv driver boendet, samtidigt som de kan plocka ut en vinst? Jo, framförallt en avsevärt lägre personaltäthet, vilket i sin tur leder till färre aktiviteter och minskad kvalité i omsorgen. Hela affärsidén bygger på underbemanning. Vinstintresset och god omsorg går helt enkelt inte hand i hand.

IVO, Inspektionen för vård och omsorg, har många gånger framfört kritik mot privata utförare bland annat om för låg bemanning. IVO är inte ensamma om att peka på brister, även fackförbundet Kommunal har undersökt hur det ser ut när privat och kommunal äldreomsorg jämförs. ”Rapporten visar att vinstdriven äldreomsorg i genomsnitt erbjuder sämre villkor på alla jämförbara områden”, skriver de i sin sammanfattning. Kommunal menar även att påståendet att en ”oreglerad vinstdrift skapar en bättre äldreomsorg saknar såväl teoretiskt som empiriskt stöd”.

I en tid då privata vårdföretag med rätta kritiserats allt hårdare, gavs privata utförare ansvaret för fyra vårdboenden i Helsingborg år 2016. Även i Helsingborg kom det snabbt efter övertagandet klagomål, framförallt på Valltorp, där kritiken handlade om indragna aktiviteter, sämre mat, färre anställda och stressigare arbetsvillkor.

De styrande skyllde då kritiken på inkörningsproblem. Lars Thunberg, KD, ingick i styret även under föregående mandatperiod. Som ordförande i Vård- och omsorgsnämnden ville han 2019 tillsammans med övriga i alliansen ge Attendo fortsatt förtroende att driva Valltorp, trots tre års vanskötsel. En majoritet av samtliga övriga partier stoppade detta och avtalet sades upp i förtid.

Lars Thunbergs parti, Kristdemokraterna, gick till val på att de ville ha en värdig äldreomsorg. Vänsterpartiet vill inte kalla den omsorg Attendo levererade på Valltorp för en värdig äldreomsorg. Inte heller delar vi Lars Thunbergs syn på svensk offentlig förvaltning. Vi är övertygade om att vi har en Vård- och omsorgsförvaltning som på ett gott sätt kan kombinera en god ekonomi med kvalité.

Däremot är Vård- och omsorgsförvaltningen sedan flera år tillbaka underfinansierad. I jämförelse med andra kommuner är kostnaden för äldreomsorgen i Helsingborg betydligt lägre. Tidigare har Vänsterpartiet föreslagit ytterligare resurser till omsorgen utan att få gehör. I den samlingsbudget som nyligen antogs för 2021 fick Vård- och omsorgsnämnden 75 miljoner extra, men dessa räcker bara för att få en budget i balans, inte mer.

Med staden som utförare finns också kontinuitet i verksamheterna. Det innebär inte att alla stadens egna vårdboenden är perfekta, men i våra egna boenden har vi full insyn och kan direkt vidta åtgärder. Där sitter vi inte fast i några tveksamma femåriga avtal, utan har rådigheten att direkt påverka om missförhållanden uppdagas. Det anser vi är en avgörande skillnad för hur vi kan jobba för kvalitet i omsorgen.

Vi vill att alla äldre ska få en god vård och omsorg den dag de behöver hjälp från utomstående för att klara sin vardag. Viktigt för en god omsorg är att personalen har anständiga arbetsvillkor, fasta anställningar, god utbildning och tillräckligt med kolleger. Vi tycker att det får vara slut på experimenterandet både med våra äldre, med våra anställda och med skattemedel.

Ingrid Mattiasson Saarinen
Gruppledare (V)

Jenny Björklund Hansson
Ersättare (V) i Vård- och omsorgsnämnden

 

 

 

Stoppa privatiseringsexperimentet!

På torsdag den 31 oktober har Vård- och omsorgsnämnden sammanträde. Bland sammanträdeshandlingarna finns förslag på att, trots all den kritik som finns, låta Attendo fortsatt driva Valltorp.

Allianspartierna M, KD och L menar att den massiva kritik som framförts av de boende, anhöriga, anställda, den fackliga organisationen och IVO, Inspektionen för Vård och Omsorg, inte väger upp den bild som förvaltningens granskningar gjort och att därmed att avtalet inte bör sägas upp.

Det gick inte många veckor efter det att Attendo för tre år sedan tog över driften av Valltorp, innan rapporterna om missförhållanden började komma.

I media skyllde Attendos ledning på anhöriga som störde verksamheten, men Vård- och omsorgsförvaltningens kvalitetsgranskning visade även den att det fanns brister. Attendo fick en ny chans och bytte chef och bytte chef igen, men klagomålen fortsatte.

I början av året genomförde IVO en tillsyn. Tillsynen visade att det fortfarande fanns stora brister.  IVO skriver i sitt beslut om hur larm från boende inte alltid besvaras, hur Attendo har för lite personal och för hög personalomsättning. Personalen menar att det bland annat beror på att Attendo endast erbjuder deltidstjänster till skillnad från kommunen, som erbjuder heltidstjänster.

Det framgår även att en enhet har lämnats helt obemannad nattetid och att klagomål och synpunkter inte dokumenteras. IVO bedömer sammantaget att huvudmannen (dvs Attendo) inte säkerställer att insatserna på Valltorp är av god kvalitet.

Nyligen tog personal på Valltorp initiativ till ett möte, eftersom de ville träffa politiker i nämnden.  Mötet samordnades av Kommunal och ett tjugotal av de anställda var med på träffen. Dessa anställda gav en än mer dyster bild än den som IVO beskriver. De berättar hur de både blir illa behandlade och att de är alltför underbemannade. Kommunal talar om att de gjort tre stycken anmälningar med begäran om åtgärder enligt arbetsmiljölagen, utan att ens få in begärda dokument från Attendo.

M, KD och L menar nu att bristerna inte räcker för att säga upp avtalet, att Attendo återigen ska ges en ny chans och att kommunen i stället ska lägga ännu mer tid på att granska verksamheten. Endast när det gäller maten vill allianspartierna skriva om avtalet.

Medan Mp först tvekade och SD gav olika besked, anser Vänsterpartiet liksom S att den sammantagna bilden är mer än nog som underlag för att säga upp avtalet.  Men i Vård- och omsorgsnämnden har V en plats som ersättare denna mandatperiod, därför kan vi inte rösta vid mötet på torsdag.

I avtalet står att beställaren har rätt att häva avtalet om leverantören vid upprepade tillfällen inte förmår leverera i enlighet med överenskomna kvalitetskrav.

Vänsterpartiet anser att Attendo har fått mer än nog av chanser och att avtalet redan borde ha sagts upp. Ingen tid verkar uppenbarligen räcka för att Attendo ska klara av att ge en omsorg av god kvalitet. Under tre års har Attendo misskött Valltorp och allvarliga brister har påtalats. Vänsterpartiet vill inte kalla detta en värdig äldreomsorg.

När upphandlingen gjordes sa det dåvarande blågröna styret, dvs alliansen och Mp, att det skulle bidra till ökad kvalité inom äldreomsorgen. Tre år senare har vi lagt onödigt med tid på att försöka åtgärda en upphandlad verksamhet med så låg kvalitet att vi aldrig hade kunnat föreställa oss det.

Nu är det dags för politiken att ta sitt ansvar för både våra äldre, deras anhöriga och personalen och sätta stopp för detta privatiseringsexperiment.

Ingrid Mattiasson Saarinen
Gruppledare (v)

Jenny Björklund Hansson
Ersättare (v) i Vård- och omsorgsnämnden

 

Läs också artikel i HD

https://www.hd.se/2019-10-28/mp-har-bestamt-sig-om-valltorp-avtalet-rivs

Hög tid att sätta ned foten och säga upp avtalet med Attendo!

Attendo fick uppdraget att driva Valltorp i slutet av 2016. Redan i januari 2017 kom de första larmen från både de boende, deras anhöriga och personalen. Kritiken handlade bland annat om indragna aktiviteter, sämre mat, färre anställda och stressigare arbetsvillkor. Nu är det augusti 2019, klagomålen har fortsatt att komma, senast från IVO.

Lars Thunberg, KD, numera ordförande i Vård- o omsorgsnämnden, ingick i styret även under föregående mandatperiod. De styrande skyllde då kritiken på inkörningsproblem och företaget fick fortsatt förtroende att driva Valltorp.

I en intervju i Helsingborgs Dagblad den 16 augusti säger nu Lars Thunberg att frågan om att säga upp avtalet med Attendo ännu inte är avskriven, men att man inte kan säga upp avtal för att man blir arg eller för att man tröttnat, enligt avtalet krävs det allvarliga brister.

Under tiden från slutet av år 2016 till i dag har en del av de äldre som bott på Valltorp gått bort. Deras sista tid i livet fick de tillbringa på ett vårdboende som fick upprepade klagomål. En av de boende har enligt en artikel i Helsingborgs Dagblad sagt, ”inte en vinter till på Valltorp”.

Attendo missköter sitt uppdrag på Valltorp. De har haft över två år på sig att rätta till missförhållandena, men inte lyckats. I avtalet står att beställaren har rätt att häva avtalet om leverantören vid upprepade tillfällen inte förmår leverera i enlighet med överenskomna kvalitetskrav.

Vänsterpartiet har därför länge undrat, hur många chanser Attendo ska få innan staden sätter ned foten. Vi anser att den gränsen är nådd för länge sen och att staden borde ha inlett en process med att se över möjligheten att säga upp avtalet på grund av upprepade kvalitativa brister.

Det har gått åtta månader sedan KD tog över ordförandeposten i Vård- och omsorgsnämnden. Nu vill Lars Thunberg avvakta en ny utredning. Under tiden kommer ytterligare några äldre få tillbringa sina sista månader, veckor, dagar på ett boende som sedan vintern 2016-2017 fått motta allvarlig kritik. Vänsterpartiet vill inte kalla detta en värdig äldreomsorg.

I Socialstyrelsens granskning av äldreomsorgen fick Helsingborgs äldreboenden mycket dåliga betyg, sämre än både resten av landet och andra jämnstora kommuner och sämst i Skåne sett till det generella omdömet. Inte minst de privata boendena drar ner resultatet. Detta samtidigt som budgeten för äldreomsorgen i Helsingborg ligger under rikssnittet.

Vänsterpartiet vill att staden själva driver vårdboenden i den omfattningen att vi kan tillgodose helsingborgarnas behov. Det innebär inte att alla stadens egna vårdboenden är perfekta, men i våra egna boenden har vi full insyn och kan direkt vidta åtgärder. Där sitter vi inte fast i några tveksamma femåriga avtal, utan har rådigheten att direkt påverka om missförhållanden uppdagas. Det anser vi är en avgörande skillnad.

Vi vill att våra äldre helsingborgare och deras anhöriga ska känna sig trygga med att de kommer till ett bra vårdboende, den dag de inte längre kan bo hemma. Man ska kunna bo och leva ett så gott liv som möjligt, den sista tid man har i livet.

Ingrid Mattiasson Saarinen, gruppledare (v)

Jenny Björklund Hansson, ersättare i Vård- och omsorgsnämnden (v)

Debattinlägg skickat till media 2019-08-16