Skip to main content

V anser att även Öresundskrafts styrelseordförande (M) bör avgå

M, KD & L meddelade i går att de drar tillbaka försäljningsförslaget. 96,4% nej-röster var ett resultat som inte gick att vifta bort.

Vänsterpartiet tycker att detta räcker inte.

Som en följd av att M med eftertryck hävdat att Öresundskraft inte har en framtid, trots att bolagets affärsplan antagen i december 2018 sa något annat, i kommunal ägo utan begränsas av detta och därför bör säljas,  tycker Vänsterpartiet att det är rimligt att också Öresundskrafts moderate styrelseordförande avgår.

Vi anser att en ny styrelseordförande i stället bör vara en företrädare för C, eftersom C är det enda partiet inom den styrande alliansminoriteten som trott på att Öresundskraft fortsatt kan utvecklas och leverera goda resultat även i kommunal ägo.

Vi hoppas att fler partier delar vår uppfattning och ställer sig bakom och stödjer detta krav.

För Vänsterpartiets fullmäktigegrupp

Ingrid Mattiasson Saarinen

 

Inget talar för en försäljning, rösta NEJ den 12 januari!

För oss i Vänsterpartiet spelar varken köpare eller pris någon roll. Har vi väl sålt bolaget så har vi också tappat all rådighet över det.  I dag kan vi styra det egna bolaget. Vi kan se till att de fortsatt är en nyckelaktör i stadens klimatarbete. Erfarenheter från kommuner som sålt sina energibolag är att de har ångrat sig bittert.

Vänsterpartiet är också det enda parti som klart sagt att vi kommer att rösta nej till en försäljning när frågan kommer att avgöras i kommunfullmäktige den 26 februari.

I avtalet nämns att köparen inte får sälja Öresundskraft vidare förrän tidigast efter fyra år. Men vad händer sedan? Då är det fritt fram att sälja till vilket riskkapitalbolag som helst.

Ett externt bolag drivs av vinstkravet, inte stadens och dess invånarnas bästa. AMF, som Helsingborgs Dagblad avslöjat som den hemlige köparen,  skriver på sin hemsida: ”Det är också det som är vår drivkraft, att försöka göra en stor vinst så att vi kan ge tillbaka mer till våra kunder.”

AMF anser tydligen att ett energibolag är en så bra investering, att de är beredda att betala 12,2 miljarder för bolaget.  Varför inser inte stadens ledning detsamma?

”Vi behöver bredda portföljen. Börsen kommer inte alltid att vara lika stark”, säger Jens Söderblom, AMF’s presschef, i en intervju till Svt Helsingborg.

AMF vill bredda sitt ägande och sprida riskerna. Medan stadens ledning vill sälja sitt energibolag och placera alla pengar på börsen. Bara detta borde mana till besinning.

Inget talar för en försäljning, rösta NEJ den 12 januari!

Ingrid Mattiasson Saarinen

gruppledare (v)

PS. Den 10 december kommer vår partiledare Jonas Sjöstedt till Helsingborg för att prata om bl a Öresundskraft i Hörsalen på stadsbiblioteket kl 18.30. Alla välkomna, men antalet platser är begränsade så kom gärna i god tid!

 

Länkar till några artiklar/debattinlägg  i Helsingborgs Dagblad

https://www.hd.se/2019-12-06/hd-kan-avsloja-vem-som-vill-kopa-oresundskraft

https://www.hd.se/2019-12-04/darfor-sager-de-rodgrona-nej-till-12-miljarder-kronor

https://www.hd.se/2019-12-03/stoppa-forsaljningen-av-oresundskraft

Och till intervjun med AMF’s presschef

https://www.svt.se/nyheter/lokalt/helsingborg/amf-satsar-pa-energimarknaden-en-framtidsbransch-for-oss

 

 

Skamligt att det inte har varit en öppen demokratisk process!

Vänsterpartiet är djupt kritiska till både de olika turerna under försäljningsprocessen och de former som folkomröstningen kommer att ha. Vi tycker att det är skamligt att det inte har varit en öppen demokratisk process.

I en verksamhet som är politiskt styrd borde även att ingå ett avtal om att inleda en försäljningsprocess vara politiskt förankrat, om denna försäljning är av större vikt för staden.  Vilket onekligen en tänkt försäljning av Öresundskraft är. Det är också en fråga som verkligen borde lyfts i valrörelsen!

Vi ställde därför tidigare i år en fråga till stadsrevisionen om detta. Nyligen kom stadsrevisionens svar, de kunde inte slå fast om något formellt fel gjorts. Men ändå, frågetecken kvarstår kring dessa direktupphandlingar med advokatfirman Vinge och konsultbolaget Alvarez & Marsal, där dessutom innehållet var sekretessbelagt.

Måhända som en följd av den massiva kritiken har en del av sekretessen kring avtalet med Alvarez & Marsal nu släppts och togs, efter det att det omförhandlats och justerats, upp på kommunstyrelsemötet i onsdags den 13 november. S och Mp yrkade avslag men en majoritet bestående av alliansen och SD röstade för det nya avtalet. V har endast en insynsplats i kommunstyrelsen och kunde därför inte delta i omröstningen, annars hade vi också yrkat avslag.

Hittills har Alvarez & Marsal fakturerat 2,5 miljoner kronor. Nu är förslaget att de ska få ytterligare 8 miljoner kronor, på grund av ”ökad komplexitet och tidsåtgång” dels som en följd av folkomröstningen, dels det faktum att staden fortsatt ska äga delar av stadsnätet.

Det vill säga, 2,5 miljoner för hela försäljningsprocessen plus 0,3% på försäljningssumman (där det finns ett sekretess-stämplat tak) men extra 8 miljoner endast för det merarbete och den tidsåtgång folkomröstningen och uppdelningen av stadsnätet medför. Vänsterpartiet anser att proportionerna verkar smått orimliga.

Dessutom får (i stället för provisionen) Alvarez &Marsal ytterligare 6,75 miljoner kronor om det finns ett aktieöverlåtelseavtal, men affären inte blir av.

Plus att advokatfirman Vinge hittills fakturerat 2,5 miljoner kronor för juridiska tjänster kring affären.

Totala kostnader alltså på ca 20 miljoner, även om inte affären blir av.

Efter stark kritik ändrade sig Peter Danielsson om förslaget till valsedel och vi fick en ren valsedel, som både S, Mp och V föreslagit. Det första förslag som togs fram var både högst luddigt och innehöll både värdeladdade ord och närmast faktafel. Dessutom, enligt detta förslag skulle bara Ja-sidan få ha med argument, inte Nej-sidan.

När det gäller folkomröstningen, så gör M, L & KD med stöd av SD sitt yttersta för att valdeltagandet ska bli så lågt som möjligt. Det är ett demokratiskt underskott när man beslutar att valet av dag för folkomröstningen ska vara direkt efter jul- och nyårshelgerna, att tiden för förtidsröstning väsentligt ska kortas och vallokalerna bli långt färre än vid vanliga val.

Vänsterpartiet hade önskat att fair play och respekt för det demokratiska regelverket i högre utsträckning skulle kännetecknat den politiska processen både runt folkomröstningen och försäljningsprocessen.

Ingrid Mattiasson Saarinen

gruppledare (v)

Privatisering och utförsäljning till varje pris

För några år sedan ville Vänsterpartiet ha en utvärdering av om det hade blivit bättre och billigare att skrota det kommunala Entek och lägga ut skötseln av gator och park på entreprenad.

Bättre kvalité, högre kreativitet och lägre kostnader var de argument som framfördes som en anledning till att privatisera skötseln och sälja ut alla maskiner liksom all annan utrustning. De då styrande blågröna år 2016 ville inte göra någon utvärdering. Och alla helsingborgare har kunnat se, bättre har det i alla fall inte blivit.

Alliansen vill alltså inte utvärdera om privatiseringar verkligen leder till det de säger att det ska göra. I fullmäktigedebatten om vår motion sa de att det var omöjligt att göra en utvärdering. Hur så omöjligt? Om en vill, borde det vara högst möjligt att göra en jämförelse.

Men Alliansen vill till varje pris sälja ut och privatisera, därför att det helt enkelt ingår i deras ideologi.  Men hur resultatet blir, det blundar de för.  Precis som de gör när det gäller förslaget att sälja ut Öresundskraft.

De som vill köpa Öresundskraft, anser att ett energibolag är en långt bättre investering än värdepapper. Det är därför de vill köpa Öresundskraft.

Alliansen föreslår att staden ska placera köpeskillingen i värdepapper. Med argumentet att det då ska bli mer pengar till staden än om vi fortsatt äger bolaget. Vilket är inget annat än en ren spekulation. Men eftersom att sälja ut det gemensamt ägda är en del av den borgerliga ideologin, vare sig det är ett sjukhus eller ett energibolag, så  måste man finna argument för att genomföra en utförsäljning.

I dag är vårt kommunägda Öresundskraft ett företag som driver på utvecklingen inom sin sektor. En försäljning skulle betyda att staden tappar både innovationsstyrka och kvalificerad kompetens. 

I dag kan vi styra det egna bolaget och kräva satsningar på miljö- och energisamordning och på så vis fortsätta att driva på utvecklingen mot ett hållbarare samhälle. Det finns inget som garanterar att en privat aktör skulle göra detsamma. På kort sikt kan det kanske avtalas, men knappast på längre sikt. 

En säljare kan inte heller styra vilka de framtida ägarna av bolaget blir. 

I dag har vi ett bolag som ser till att tillmötesgå det behov staden har. Ett bolag som vi vet vill vara med och utveckla nya rutiner och metoder med både smart och säker teknik för att säkra vår kommunikation och energitillförsel. 

Infrastrukturen är en viktig samhällsangelägenhet och det finns omvittnat stora fördelar i att äga sin infrastruktur, vare sig det är väg- och järnvägsnät, tele- och datakommunikation eller energiförsörjning. 

Både säkerhetspolisen och MSB, Myndigheten för samhällsskydd och beredskap, varnar för intrång i datanäten och störningar av eldistributionen. Vad händer med säkerheten i framtiden om vi säljer bolaget?

En sak är säker, den dag vi sålt bolaget har vi också tappat all rådighet över det.

Inget talar för en försäljning.

 

Ingrid Mattiasson Saarinen

 

 

 

Allt talar för ett nej till försäljning!

I fredags var jag på en rundtur tillsammans med en del av stadens politiker och tjänstepersoner, där Öresundskraft berättade om en del av sina samarbetspartners i Helsingborg.

Rundturen gav än mer tyngd åt argumenten för att inte sälja vårt energibolag. Öresundskraft är ett banbrytande företag när det gäller utveckling på energiområdet, ett företag som verkligen lever upp till stadens ambitioner att vara ledande och ligga i framkant inte bara på nationell utan också på internationell nivå.

Stattena blir teststation när Öresundskraft ska pröva en helt ny smart teknik. Om det funkar ska man kunna förhindra strömavbrott och tidigt se svagheter i elkablar. Tekniken är ny och Öresundskraft är än så länge ensamma i Sverige om att använda den.

På rundturen passerade vi läkemedelstillverkaren McNeil. Samarbetet mellan Öresundskraft och McNeil har bland annat resulterat i att McNeil i Helsingborg blivit den första koldioxidfria tillverkningsenheten bland de 120 enheter som finns inom den världsomspännande Johnson & Johnson-koncernen.

Vi åkte förbi Helsingborgs lasarett och det stora sjukhusbygget som tillfälligt pausats. Här håller Öresundskraft på att tillsammans med regionen utveckla Sveriges första energismarta sjukhus. Öresundskraft levererar redan fjärrkyla till gamla lasarettet, 2016 tecknades ett tioårigt avtal mellan regionen och Öresundskraft, som gäller både gamla och nya lasarettet i Helsingborg och möjliggör fortsatt utbyggnad av fjärrkyla med låg miljöbelastning i Helsingborg.

År 2017 skapades Helsingborgskraft, ett långsiktigt partnerskap mellan Helsingborgshem och Öresundskraft. Genom Helsingborgskraft vill Helsingborgshem och Öresundskraft tillsammans leda utvecklingen mot ett mer hållbart Helsingborg i linje med stadens vision 2035.

Vi besökte hamnen i Helsingborg, där Öresundskraft tillsammans med Forsea arbetat med och möjliggjort att världens två största eldrivna färjor, Aurora och Tycho Brahe, kunde börja trafikera linjen Helsingborg-Helsingör i fjol. De tre övriga färjorna på linjen kommer också framöver att konverteras till eldrift.

I Oceanhamnen byggs en ny stadsdel. Biogas är en av flera nyttor som Öresundskraft ska distribuera. Ledningar för fjärrvärme, fjärrkyla, el och fiberkabel ska också dras. En dialog pågår också med byggaktörerna på området om bland annat solceller, elbilsladdning och smarta elnät allt för att denna nya stadsdel ska ligga så långt framme som möjligt när det gäller ekologisk hållbarhet.

Öresundskraft har i mer än 40 år samarbetat med Kemira. Överskottsvärmen från Kemira bidrar till att Öresundskraft kan erbjuda leveranser av fjärrvärme, som i dag till 99,7% är fossilfri, till både villor, flerfamiljshus och företag. Samtidigt får Kemira avsättning för en restprodukt, som annars skulle gått till spillo. Det stärker deras konkurrenskraft och ger arbetstillfällen i regionen.

Sista besöket på turen gjorde vi på NSR’s Vera Park, där Öresundskraft tillsammans med NSR samarbetar kring klimatsmart energiåtervinning av avfall. Allt insamlat restavfall går i dagsläget till energiåtervinning i Filbornaverket som drivs av Öresundskraft, som därför också har varit med i framtagningen av den nya regionala avfallsplanen.

NSR, helsingborgsföretaget Bintel och Öresundskraft samarbetar just nu kring ett försök där de boendes sopkärl försetts med sensorteknik och uppkoppling till ett IoT-nätverk, i syfte att minimera transporter och hämtning av halvfyllda kärl.

För Vänsterpartiet handlar frågan, om att sälja Öresundskraft eller inte, om principen att allt i en stad inte kan ha en prislapp.

Infrastrukturen är en viktig samhällsangelägenhet. Det finns omvittnat stora fördelar i att äga sin infrastruktur, vare sig det är väg- och järnvägsnät, tele- och datakommunikation eller energiförsörjning. Det handlar inte om pengar, här finns andra värden.

Om staden fortfarande äger Öresundskraft vet vi också att huvudkontoret blir kvar i Helsingborg och att inte bara staden utan också stadens företag i Öresundskraft har en samarbetspartner som vill vara med och utveckla nya rutiner och metoder med både smart och säker teknik för att säkra framtidens kommunikation och energitillförsel.

Öresundskraft är ett företag som driver på utvecklingen inom sin sektor. En försäljning skulle betyda att staden tappar både innovationsstyrka och kvalificerad kompetens.

Staden har nyligen tagit en klimat- och energiplan. Hur ska omställningen till ett mer klimatsmart Helsingborg förverkligas om vi inte längre äger en viktig aktör i det arbetet, nämligen Öresundskraft?

Nej, allt talar för att vi inte ska sälja Öresundskraft!

Ingrid Mattiasson Saarinen

gruppledare Vänsterpartiet Helsingborg

 

 

 

 

 

Fråga till stadsrevisionen från V

Vänsterpartiet vill härmed ställa ytterligare en fråga i anslutning till de frågor som Lars Dalesjö, Miljöpartiet de Gröna, ställt till stadsrevisionen 2019-03-11 om formerna kring hur beslutet togs om att inleda en försäljning av Öresundskraft AB.

Detta mot bakgrund av att det i pressen framkommit att inte bara en värdering av Öresundskraft AB togs fram våren 2018 som var klar juli 2018, utan också att ett avtal tecknades i augusti 2018 med advokatfirman Vinge, som ska biträda med juridisk rådgivning under försäljningsprocessen, och i september 2018 med konsultbolaget Alvarez & Marsal för att förbereda säljprocessen.

Vi anser att det är en sak att beställa en värdering, men en helt annan sak att inleda en försäljningsprocess. I det senare fallet har vi antagit att det måste finnas ett klartecken av något slag från politiken, om än kanske inte ett koncernstyrelsebeslut (eller, vilket vi i likhet med Lars Dalesjö hävdar att det egentligen borde finnas, ett kommunfullmäktigedito).

I en verksamhet som är politiskt styrd är det vår uppfattning att även att ingå avtal om att inleda en försäljningsprocess borde på något sätt vara politiskt förankrat, om denna försäljning är av större vikt för staden.

Vår fråga till stadsrevisionen är alltså: Behövs det inte ett klartecken från politiken, om än kanske inte ett styrelse-/fullmäktigebeslut, för att teckna avtal om att inleda en försäljningsprocess av den dignitet som en försäljning av Öresundskraft AB är?

Med vänliga hälsningar,

För Vänsterpartiets fullmäktigegrupp

Ingrid Mattiasson Saarinen
Gruppledare