Skip to main content

Varför lägga ut arbetsträning och daglig verksamhet på entreprenad?

Skrivet av claudiac den . Postad i Arbetsrätt & arbetsvillkor, Interpellation, LSS, Privatisering, Välfärd, Vård & omsorg.

Interpellation till ordförande i Vård- och omsorgsnämnden om anledningen till att inte förlänga avtal med Arbetsmarknadsnämnden avseende arbetsträning och daglig verksamhet enligt LSS (SIA).

Enligt Lag om stöd och service till vissa funktionshindrade, LSS, sägs bl a att verksamhet enligt denna lag ska främja jämlikhet i levnadsvillkor och full delaktighet i samhällslivet, ska bedrivas i samarbete med andra berörda samhällsorgan och myndigheter, ska vara grundad på respekt för den enskildes självbestämmande och integritet, den enskilde ska genom insatserna tillförsäkras goda levnadsvillkor och insatserna ska vara varaktiga och samordnade.

Arbetsmarknadsförvaltningen har på uppdrag av Vård- och omsorgsförvaltningen bedrivit arbets-träning och daglig verksamhet för de som befinner sig närmast arbetslivet i flera år. Arbetet har bedrivits på ett professionellt sätt med kunniga medarbetare.

Deltagarna inom Arbetsförvaltningens SIA, Steget innan arbete, kommer förutom från Vård- och omsorgsförvaltningen från Arbetsförmedlingen, andra kommuner samt privata företag i behov av arbetsträning, dvs inom SIA finns deltagare med många olika bakgrunder vilket bidrar till en känsla av integrering i ett större sammanhang. Verksamheten finns bland annat på Kompetenscentrum Norrehed, men finns även inom andra verksamheter inom Helsingborgs stad och hos externa.

Inom SIA finns ett antal olika verksamheter med skiftande inriktning, inom verksamheterna sker såväl kartläggning av arbetsförmågan som träning i att fungera i ett arbete och övervinna de hinder som finns. Arbetet är långsiktigt, det tar ofta lång tid att övervinna hinder och öva upp förmågor. Några deltagare får arbete

Nu har Vård- och omsorgsnämnden valt att säga upp avtalet med Arbetsmarknadsnämnden. En väl fungerande verksamhet slåss sönder och många är djupt oroade. 120 deltagare och 35 medarbetare berörs av denna förändring men deras röster och åsikter har inte kommit till tals. Beslutet har alltså inte förankrats hos de berörda.

Det framgår i genomförda utredningen som ligger till grund till beslutet att en ny arbetsgrupp av konsulter måste anställas för att kunna genomföra denna förändring. Detta kommer att innebära ökade kostnader för VOF.

Vi vill därför ställa följande frågor till ordförande i Vård- och omsorgsnämnden

  • har det funnit kritik inom VOF/VON när det gäller hur AMF/AMN har arbetat med arbetsträning och daglig verksamhet enligt LSS för de personer som tillhör personkrets 1 och 2?
  • vilka är de fördelar som VOF/VON tänker kan uppnås med att verksamheten läggs ut på entreprenad?
  • hur stor kommer kostnaden att vara för att upprätta en enhet med de konsulter som behövs för att genomföra förändringen?
  • har de fackliga organisationerna deltagit (enligt samverkansavtalet) i utredningen som ligger till grund för denna förändring? Om inte, varför?
  • för hur lång tid kommer entreprenadavtalen att tecknas?
  • vilka blir fördelarna respektive nackdelarna för deltagarna med att verksamheten entreprenadutsätts?
  • kommer verksamhet inom AMF/AMN fortsatt finnas kvar som ett alternativ att välja för den som så önskar?

För Vänsterpartiets fullmäktigegrupp

Ingrid Mattiasson Saarinen               Claudia Velàsquez

2016-08-04

En annan vård är möjlig!

Skrivet av claudiac den . Postad i Arbetsrätt & arbetsvillkor, Helsingborg, Region Skåne, Sjukvård.

Förtroendekrisen inom vården fortsätter och fördjupar sig. Protesterna mot orimliga arbetsvillkor och dålig löneutveckling fortsätter hos vårdpersonalen i Region Skåne. Denna gång är det barnmorskorna på Helsingborgs lasarett som har fått nog. De har inte fått gehör för sina förslag om att förbättra arbetsvillkoren på sin arbetsplats.

Vårdpersonalens protester är ett resultat av en underfinansierad vård i Region Skåne under lång tid. Styrande politiker har i stället för att prioritera rimliga arbetsvillkor och god löneutveckling, valt att hålla en låg skattesats och privatisera verksamheter för att spara pengar. I ett försök att bli av med underskott i verksamheterna har omorganiseringar gjorts som inte varit förankrade hos vårdpersonalen. Politikerna har trott sig veta bäst och trots protester genomdrivit organisationsförändringar. Resultatet av detta upplever vi nu, när vårdpersonalen till slut har fått nog.

Maria Stanfors, professor i ekonomisk historia, skriver på Aktuella frågor i HD 2016-07-18 att det är politikernas spariver som gör att förlossningsvård och kvinnors hälsa hotas. Hon uppmärksammar tre fenomen som hänger ihop: felbehandlingar, sjukskrivningar och uppsägningar. Vidare konstaterar Maria Stanfors att minskade resurser inom vården leder till risk för felbehandlingar och arbetsmiljöproblem med reaktioner bland de anställda.

Receptet för att få en sjukvård att lita på, med bra arbetsvillkor, god arbetsmiljö och god löneutveckling för vårdpersonalen, är att skjuta till pengar genom en skattehöjning. Regionen kan inte fortsätta bedriva underfinansierade verksamheter. Region Skåne har bland de lägsta landstingsskatterna i Sverige. Detta kan inte vara ett självändamål, när vårdpersonal går på knäna, operationer ställs in och skjuts upp och gravida kvinnor inte känner trygghet inför att de vid förlossningen ska få den vård de behöver.

En skattehöjning ger möjlighet att vända utvecklingen för vården i Region Skåne. Då kan vi erbjuda det som vårdpersonalen förtjänar, nämligen en god arbetsmiljö, bra arbetsvillkor och schyssta lönevillkor. Och den som behöver vård kan känna sig trygg och veta att man möter personal med de bästa förutsättningarna att ge vård.

Dessutom förutsätter en bättre arbetsmiljö att arbetsgivaren värdesätter den kunskap som finns hos personalen och bemöter deras rimliga krav. Det är dags att lyssna på de professionella och sluta värdesätta ett ledarskap, som inte står upp för sina anställda.

Ingrid Mattiasson Saarinen, kommunfullmäktigeledamot Helsingborg (v)

Claudia Velásquez, ersättare kommunfullmäktige Helsingborg (v)

Peter Ahlbom, kommunfullmäktigeledamot Helsingborg och ersättare regionfullmäktige Skåne (v)

Insändare skickad till Helsingborgs Dagblad 2016-07-31

 

Motion om försök med sextimmarsdag inom vård & omsorg

Skrivet av claudiac den . Postad i Arbetsrätt & arbetsvillkor, Förkortad arbetstid, Kommunal politik, Motion.

Motion om att starta ett tvåårigt försöksprojekt inom Vård- och omsorgsnämnden med sextimmarsdag/trettiotimmarsvecka. 

Det är snart femtio år sedan arbetsveckan senast förkortades och sedan dess har världen förändrats. Vi i Vänsterpartiet tycker att en ny tid kräver en ny arbetstid och vi vill därför införa sex timmars arbetsdag/trettio timmars arbetsvecka med bibehållen lön.

Med sex timmars arbetsdag får de som har ett arbete mer tid över till familj och fritid. Många anställda går självmant ner i tid för att de inte orkar arbeta heltid. Vi skulle också ge fler människor möjlighet att arbeta när vi delar på jobben och vi gör det lättare att komma tillbaka efter sjukdom eller utslitning. På tre arbetare som jobbar åtta timmar om dagen skapas fyra arbetare som jobbar sex timmar om dagen. Välfärden behöver personal som inte riskerar att bränna ut sig.

Sex timmars arbetsdag skulle bidra till att fler faktiskt orkar jobba kvar, även när de blivit äldre. Samtidigt är den ekonomiska tryggheten viktig. Vi vill sänka arbetstiden, men låta lönen vara densamma. Välfärden står inför stora utmaningar när det gäller att locka till sig personal. En arbetstidsförkortning skulle öka stadens attraktivitet som arbetsgivare.

Det pågående försöket på Svartådalens äldreboende i Göteborg följs av forskare. Första delrapporten från följeforskningen visar på en rad positiva effekter, i likhet med vad som kommit fram efter ett antal andra försöksprojekt med sextimmarsdag/trettiotimmarsvecka, som t ex det tidigare försöket under 1990-talet på Fredriksdalshemmets äldreboende i Helsingborg.

Vi vill att staden gör ett nytt tvåårigt försöksprojekt med sextimmars arbetsdag/trettiotimmarsvecka med bibehållen lön och att projektet sker inom äldreomsorgen. Vii vill också att följeforskning kopplas till detta som belyser hur den psykiska och fysiska hälsan hos de anställda påverkas av arbetstidsförkortningen, vilka kvalitetsförändringar som kan ses i det utförda arbetet och vilka samhällsekonomiska vinster som kan göras av andra offentliga aktörer till följd av projektet i likhet med t ex den forskning som följer projektet vid Svartedalens äldreboende.

Vi yrkar därför att Vård- och omsorgsförvaltningen får i uppdrag att utse en enhet inom äldreomsorgen och där starta ett tvåårigt försöksprojekt med sextimmarsdag /trettiotimmarsvecka med bibehållen lön samt att följeforskning enligt ovanstående förslag kopplas till projektet.

För Vänsterpartiets fullmäktigegrupp

Mounir Mansour         Ingrid Mattiasson Saarinen