Skip to main content

Pressmeddelande: Enad vänster i Helsingborg

Vänsterorganisationer i Helsingborg har enats om att samarbeta under namnet Röd front, enad vänster i Helsingborg. Vi kommer att arrangera ett gemensamt 1 maj demonstrationståg i år vilket är unik för staden.

Vi samlas för demonstration på Stortorget klockan 12.00 på 1 maj och går till GA-torg där talen hålls. Sedan har vi en fest för allmänheten i A-salen Folkets Hus med sång, mat och mingel.

Organisationer bakom initiativet om en enad vänster är Enhetsgruppen, Kurdisk internationell kvinnoförening, Stödkommitéen för El Salvador, Right to return, Syndikalistiska Ungdomsförbundet Helsingborg, Ung Vänster och Vänsterpartiet.

Interpellation om Vård- och omsorgsnämndens finansiering

Helsingborg 2016-03-09

Interpellation till kommunstyrelsens ordförande Peter Danielsson (M) om Vård- och omsorgsnämnden har den finansiering som behövs

Inför Vård- och omsorgsnämndens möte den 17 mars finns det förslag på att göra besparingar på totalt 19 miljoner kronor. Under rubriken “Vård- och omsorgsnämnden minskar sitt underskott” på nämndens hemsida står det den 9 mars att läsa att nämnden gett förvaltningen i uppdrag att se över effektiviseringsåtgärder. Vård- och omsorgsnämnden visade ett underskott på 45 miljoner kronor under 2015. Maria Nilsson (C), ordförande vård- och omsorgsnämnden säger till Helsingborgs Dagblad att detta är pengar som måste sparas in i år. Inför nämndsmötet i mars ligger följande besparingsförslag:

  • nedläggning av fem träffpunkter, besparar nämnden 2,6 miljoner
  • ungefär 30 procent av dem som har städtjänst genom hemservicen blir av med den subventionerade hjälpen, vilket besparar nämnden 4 miljoner
  • lägga ut personlig assistans på entreprenad, besparar nämnden 5,4 miljoner
  • effektiviseringar i handläggningen av hemvården 7 miljoner

 

Om dessa besparingar omfattande 19 miljoner beviljas av nämndsmötet återstår 26 miljoner att spara under 2016.

Vård- och omsorgsnämndens kostnader när det gäller äldreboende och hemtjänst har i Socialstyrelsens kundundersökning 2015 jämförts med tre kommuner i storleksordning med Helsingborg. Helsingborg visar totalt på genomgående lägst kostnader både för äldreboende och hemtjänst enligt 2014 års resultat. Helsingborg visar också övervägande lägre resultat än jämförbara kommuner i den kundundersökning som Socialstyrelsen gjort.

Trots ovanstående neddragningar och Socialstyrelsens konstaterande om lägre kostnader, så lyfter ingen av de styrande partierna frågan om att i stället ge nämnden ett tillskott. Det handlar som vi vet inte om att staden har brist på pengar totalt. I t ex Vänsterpartiets budgetförslag för 2016 ville vi tillföra nämnden ytterligare 39 miljoner, detta genom att ta resurser från andra verksamheter inom staden därför att vi anser att detta är en verksamhet som ska och behöver prioriteras.

Vänsterpartiet vill därför ställa följande frågor till kommunstyrelsens ordförande:

  • Anser du att Vård- och omsorgsnämnden har den finansiering som krävs för att driva en kvalitativt god verksamhet?
  • Anser du att det rimligt att de äldre och de funktionsnedsatta kommuninvånarna ska få betala priset i stället för att ge nämnden ytterligare resurser?

För Vänsterpartiets fullmäktigegrupp

Ingrid Mattiasson Saarinen

Förebyggande socialt arbete .

När det nu ska öppnas ett nytt behandlingshem för unga människor med olika former av sociala och psykiska problem på gamla Bergaanstalten, får vi lite olika tankeställare.

Först vill vi säga att det alltid är positivt med behandlingsresurser för människor som behöver hjälp i vårt samhälle. Den här gruppen behöver mycket stöd av utbildad personal för att på sikt kunna få bra liv.

Emellertid känner vi att man med stor sannolikhet hade kunnat förhindra att många av dessa unga människor utvecklat en hel del av sina problem, om olika stödinsatser hade satts in långt tidigare i deras liv. Det allra viktigaste är att hjälpa individerna att gå ut grundskolan med godkända betyg, enligt professorn i socialt arbete Bo Vinnerljung, som

t o m tror att skola och socialtjänst bör integreras för dessa barn och ungdomar.

Redan när barn i 8-9-årsåldern visar de första tecknen på ett antisocialt beteende typ småbrott, skolk etc måste olika åtgärder sättas in.

I en tid när vi står inför stora utmaningar med krav på ökade insatser måste vi tänka nytt.

I dag behövs det ett bra integrationsarbete för nya grupper människor, med mycket resurser på många plan, för att dessa individer ska känna sig inkluderade i vårt samhälle. Det behövs insatser för att motverka segregation och socioekonomiska skillnader, för att alla individer ska få rättvisa förutsättningar till att bygga upp liv som gör dem till trygga  samhällsmedborgare. Barn i fattiga familjer måste uppmärksammas tidigt, redan innan de har börjat i förskolan enligt forskaren Gunvor Andersson.

Vänsterpartiet i Helsingborg har träffat socialarbetare på alla nivåer kontinuerligt för att lyssna in hur de tycker att ett bra socialt arbete ska se ut. Listan med kloka tankar har blivit lång, men en grundläggande slutsats är att det förebyggande arbetet och nätverksarbetet måste stärkas. Detta ger bara vinster. Det sparar in mänskligt lidande och ger samhällsekonomiska besparingar.

De familjecentraler som finns är bra, men den verksamheten kan kompletteras med områdesarbete. Finessen med närhetsprincipen är att socialtjänsten ska finnas nära medborgarna. Om vissa socialsekretare frigjordes från administrativt utredningsarbete, kunde man omprioritera nuvarande resurser, så att en del personal kunde jobba förebyggande i områdena. Detta i kombination med fler fältassistenter skulle underlätta ett nära samarbete med skola och föreningsliv, vilket skulle innebära att barn och familjer fick stöd av fler kunniga engagerade medarbetare.

Som vänsterpartister anser vi att socialt arbete måste grundas på forskning, och i en dynamisk socialtjänst med medborgarnas behov i centrum.

Claudia Velasquez

Ledamot i arbetsmarknadsnämnden (V)

Mats Fuchs

Ersättare i socialnämnden (V)

 

Skamligt att vilja minska antalet Träffpunkter!

För att spara 2,6 miljoner, föreslår nu de blågröna att en del Träffpunkter för äldre ska läggas ner. Det handlar inte om brist på pengar totalt, utan på vad staden väljer att lägga sina pengar på. Helsingborgs stads bokslut för 2015 redovisar ett positivt resultat på 187 miljoner kronor.

Trots utmaningar finns generellt en bra balans mellan intäkter och kostnader i stadens verksamheter. Men Vård- och omsorgsnämnden är underfinansierad, påpekade Jan Björklund, andre vice ordförande i nämnden, i en intervju i HD för några dagar sedan. Vänsterpartiet instämmer i detta.

Vård- och omsorgsnämnden har en budget på 1,6 miljarder. Genom att lägga ner fem träffpunkter görs en besparing på 2,6 miljoner. Staden totalt har en budget på drygt 6 miljarder. Ordförande motiverar indragningarna med att man måste anpassa sig till de resurser man får av staden. Men detta är en sanning med modifikation, den tilldelning Vård- och omsorgsnämnden fått av resurser är inte huggen i sten.

Stadens budget är som vilken hushållsbudget som helst. Man har en totalsumma pengar som ska fördelas på olika områden. Om Vård- och omsorgsnämnden gått med ett minus i fjol, borde stadens ledning kanske i stället titta på varför. Ser man att nämnden med de resurser man fått inte kan leverera och bibehålla en god kvalité, är det fullt möjligt att revidera och omprioritera från andra verksamheter inom staden totalt. Men detta tycker tydligen inte de borgerliga, man väljer att lägga stadens resurser på annat.

Det är en skam att en stad som Helsingborg inte prioriterar sina äldre invånare. Det är cyniskt och påminner om en grannkommun som för några år sedan på fullt allvar föreslog att de äldre skulle få ett halvt ägg till frukost.

Träffpunkterna ger en högre livskvalité och fyller en mycket viktig social funktion för många. I takt med att antalet äldre som bor hemma blir fler, borde i stället Träffpunkternas verksamheter byggas ut. Det vinner både våra äldre och staden på i form av en ökad livskvalité och därmed också en bättre folkhälsa.

Jenny Björklund Hansson

Ersättare Vård- och omsorgsnämnden (v)

Ingrid Mattiasson Saarinen

Ledamot Kommunfullmäktige (v)

Susanne Pettersson

Insynsplats Idrotts- o fritidsnämnden (v)

Varför missa ett sådant tillfälle?

Folkets Hus på Söder i Helsingborg har i över hundra år varit en viktig arena för kultur, politik och studier och en samlingsplats för många av stadens föreningar.  Det har med åren blivit en viktig kulturinstitution.

Samtidigt som kulturnämnden nu säger att de är på jakt efter lokaler som kan inrymma ett kulturhus och detta gärna centralt på Söder, så är Folkets Hus till salu. Folkets Hus har onekligen alla förutsättningar att bli precis den kreativa miljö som många vill ha just på Söder.

Kommunen gör dessutom nu en storsatsning på att utveckla projektet ”Överenskommelse om samverkan med föreningslivet i Helsingborg”.

Där bjuder man in politiker, tjänstemän och företrädare för föreningslivet till dialogmöten för att bygga nätverk och stärka föreningarna. Bristen på lokaler hörs ofta, däremot växlar naturligtvis önskemålen. För många föreningar är ett centralt alternativ som Folkets Hus just vad man efterfrågar, medan andra har behov av att kunna mötas i lokaler i det område man verkar i.

ABF köpte Folkets Hus av Helsingborgs stad år 2006. Nu finns alltså möjligheten att köpa tillbaka huset. Huset är en unik kulturskatt för staden, värd att bevara på samma sätt som Kärnan, Rådhuset och The Tivoli. Om talet om ett kulturhus för fria aktörer och föreningar inte bara är tomma ord från stadens sida, är det svårt att se hur kommunen kan missa detta tillfälle.

Eller är arbetarrörelsen och allt som är förknippat med arbetarrörelsen ett sådant rött skynke för de blågröna här i staden, att det är just den faktorn som omöjliggör ett köp av Folkets Hus?

Ska den delen av vår stads historia suddas bort på vägen mot år 2035? Vad säger de enskilda partierna inom majoriteten, vad säger Mp?

Ingrid Mattiasson Saarinen

ledamot kommunfullmäktige (v)

Claudia Velásquez

ersättare kommunfullmäktige (v)

 

Toppstyrning drabbar de anställda och stadens medborgare.

När HD i en artikel den 12 februari, visar på att Helsingborgs stad omsatt 42 miljoner för att ersätta 40 chefer som slutat på fem år, bekräftar det bilden av en toppstyrd kommun där många anställda inom olika förvaltningar vantrivs. Vänsterpartiet har konsekvent kritiserat detta.

I en aktuell medarbetarundersökning kan man utläsa låga betyg på områden som handlar om personalens förtroende för sin högsta ledning, och och när det gäller möjligheterna till att påverka sina arbetsförhållanden. Detta är allvarligt ur många infallsvinklar. När det finns tydliga hierarkier och begränsade möjligheter till demokratiskt inflytande över arbetet blir konsekvensen att lagstadgad hjälp och service inte når våra invånare.

En annan faktor som starkt bidrar till att de anställda är överbelastade och vantrivs är all onödig dokumentation och administration. Mätsystemen som bygger på NPM (New public management) innebär att allt arbete med människor ska mätas i kostnader och antalet träffar, vilket är ett inhumant redskap. Om människor ska få hjälp till att bygga upp bra liv får det kosta i ett initialskede, eftersom det på sikt innebär att dessa individer blir självständiga och inte behöver hjälp från samhället.

 

I rapporten i HD visar det sig att chefer inom många olika förvaltningsområden har avskedats, valt att gå med höga avgångsvederlag eller blivit arbetsbefriade, under denna senaste femårsperiod. Det handlar om många miljoner och vi ställer oss frågandes till varför dessa kostsamma beslut har blivit tagna. När det gäller beslut om att bevilja pengar till viktiga verksamheter inom välfärden snålas det rejält.

Kommunstyrelsen verkar inte alls ta det ekonomiska ansvaret för att hushålla med skattebetalarnas pengar. Det allvarligaste är när det handlar om de ”mjuka förvaltningarna”, som social-, arbetsmarknads- och utbildningsförvaltning. Turbulensen har varit stor inom några av dessa enheter.

Det är mycket illa med dessa enorma belopp med kommunala skattepengar i form av avgångsvederlag och andra ersättningar, som rinner ut till chefer som slutar. Men det värsta är den toppstyrning som råder i staden. Denna kultur leder till en hög personal-

omsättning på lägre nivåer inom våra förvaltningar, vilket skapar en sämre kvalité på de tjänster i form av omsorg, behandling och utbildning som kommunen är skyldig att erbjuda alla medborgare. En annan förödande konsekvens är att detta gynnar tystnadskulturen och påverkar det fackliga arbete negativt. Det blir en sämre samverkan med de fackliga organisationer och som exempel har vi Visions beslut att avbryta samverkansavtalet med kommunen.

Vi ser ett samband mellan toppstyrningen och den blågröna politiken, och vi kräver att våra tjänstemän i första hand ska serva våra invånare, vara lyhörda för vår personal och vara lojala sin profession. De ska följa de mål och riktlinjer som politikerna har satt upp. Det är det som utgör ett stort problem med den politik som förs av de blågröna idag, där mätmetoder, ekonomi och hierarkier går före medborgarnas behov.

De återkommande medarbetarundersökningarna verkar finnas som rapporter som mest läggs på hög istället för att vara grunden till förbättringar i vår kommun.

Vänsterpartiet har i flera debattartiklar lyft frågan om vantrivseln bland de anställda framförallt på socialförvaltningen i Helsingborg, men vår största oro är när det gäller de konsekvenser som det blir för de medborgare som behöver kommunens service.

Vidare är vi mycket kritiska till den toppstyrning som råder i vår kommun. Vänsterpartiet vill verka för att hierarkierna bryts ner, att de anställda blir fler och får större inflytande över sina arbetsförhållanden.

De blågrönas styre ska inte förstöra välfärden i vår kommun!

För Vänsterpartiet Helsingborg

 

Claudia Velasquez

(ledamot i arbetsmarknadsnämnden)

Mats Fuchs

(ersättare i socialnämnden)

Läs mer

2016-02-16 M: ”Vi måste bli bättre på att rekrytera chefer”
2016-02-13 Nära pensionen – då löstes cheferna ut