Skip to main content

Skamligt att vilja minska antalet Träffpunkter!

För att spara 2,6 miljoner, föreslår nu de blågröna att en del Träffpunkter för äldre ska läggas ner. Det handlar inte om brist på pengar totalt, utan på vad staden väljer att lägga sina pengar på. Helsingborgs stads bokslut för 2015 redovisar ett positivt resultat på 187 miljoner kronor.

Trots utmaningar finns generellt en bra balans mellan intäkter och kostnader i stadens verksamheter. Men Vård- och omsorgsnämnden är underfinansierad, påpekade Jan Björklund, andre vice ordförande i nämnden, i en intervju i HD för några dagar sedan. Vänsterpartiet instämmer i detta.

Vård- och omsorgsnämnden har en budget på 1,6 miljarder. Genom att lägga ner fem träffpunkter görs en besparing på 2,6 miljoner. Staden totalt har en budget på drygt 6 miljarder. Ordförande motiverar indragningarna med att man måste anpassa sig till de resurser man får av staden. Men detta är en sanning med modifikation, den tilldelning Vård- och omsorgsnämnden fått av resurser är inte huggen i sten.

Stadens budget är som vilken hushållsbudget som helst. Man har en totalsumma pengar som ska fördelas på olika områden. Om Vård- och omsorgsnämnden gått med ett minus i fjol, borde stadens ledning kanske i stället titta på varför. Ser man att nämnden med de resurser man fått inte kan leverera och bibehålla en god kvalité, är det fullt möjligt att revidera och omprioritera från andra verksamheter inom staden totalt. Men detta tycker tydligen inte de borgerliga, man väljer att lägga stadens resurser på annat.

Det är en skam att en stad som Helsingborg inte prioriterar sina äldre invånare. Det är cyniskt och påminner om en grannkommun som för några år sedan på fullt allvar föreslog att de äldre skulle få ett halvt ägg till frukost.

Träffpunkterna ger en högre livskvalité och fyller en mycket viktig social funktion för många. I takt med att antalet äldre som bor hemma blir fler, borde i stället Träffpunkternas verksamheter byggas ut. Det vinner både våra äldre och staden på i form av en ökad livskvalité och därmed också en bättre folkhälsa.

Jenny Björklund Hansson

Ersättare Vård- och omsorgsnämnden (v)

Ingrid Mattiasson Saarinen

Ledamot Kommunfullmäktige (v)

Susanne Pettersson

Insynsplats Idrotts- o fritidsnämnden (v)

Varför missa ett sådant tillfälle?

Folkets Hus på Söder i Helsingborg har i över hundra år varit en viktig arena för kultur, politik och studier och en samlingsplats för många av stadens föreningar.  Det har med åren blivit en viktig kulturinstitution.

Samtidigt som kulturnämnden nu säger att de är på jakt efter lokaler som kan inrymma ett kulturhus och detta gärna centralt på Söder, så är Folkets Hus till salu. Folkets Hus har onekligen alla förutsättningar att bli precis den kreativa miljö som många vill ha just på Söder.

Kommunen gör dessutom nu en storsatsning på att utveckla projektet ”Överenskommelse om samverkan med föreningslivet i Helsingborg”.

Där bjuder man in politiker, tjänstemän och företrädare för föreningslivet till dialogmöten för att bygga nätverk och stärka föreningarna. Bristen på lokaler hörs ofta, däremot växlar naturligtvis önskemålen. För många föreningar är ett centralt alternativ som Folkets Hus just vad man efterfrågar, medan andra har behov av att kunna mötas i lokaler i det område man verkar i.

ABF köpte Folkets Hus av Helsingborgs stad år 2006. Nu finns alltså möjligheten att köpa tillbaka huset. Huset är en unik kulturskatt för staden, värd att bevara på samma sätt som Kärnan, Rådhuset och The Tivoli. Om talet om ett kulturhus för fria aktörer och föreningar inte bara är tomma ord från stadens sida, är det svårt att se hur kommunen kan missa detta tillfälle.

Eller är arbetarrörelsen och allt som är förknippat med arbetarrörelsen ett sådant rött skynke för de blågröna här i staden, att det är just den faktorn som omöjliggör ett köp av Folkets Hus?

Ska den delen av vår stads historia suddas bort på vägen mot år 2035? Vad säger de enskilda partierna inom majoriteten, vad säger Mp?

Ingrid Mattiasson Saarinen

ledamot kommunfullmäktige (v)

Claudia Velásquez

ersättare kommunfullmäktige (v)

 

Styrelse för verksamhetsåret 2016

Styrelsen som valdes på årsmötet den 28 februari består av både nya styrelseledamöter och kamrater med gedigen erfarenhet.

Vänsterpartiet Helsingborgs styrelse 2016:

Claudia Velasquez, ordförande

Jenny Björklund Hansson, vice ordförande

Svjetlana Topic Saric, kassör

Ulla Thell, sekreterare

Mats Fuchs, ordinarie ledamot

Werner Petersson, ersättare

Thomas Gustavsson, ersättare

Jennie Fryksäter, ersättare

Birgitta Möller, ersättare

 

Toppstyrning drabbar de anställda och stadens medborgare.

När HD i en artikel den 12 februari, visar på att Helsingborgs stad omsatt 42 miljoner för att ersätta 40 chefer som slutat på fem år, bekräftar det bilden av en toppstyrd kommun där många anställda inom olika förvaltningar vantrivs. Vänsterpartiet har konsekvent kritiserat detta.

I en aktuell medarbetarundersökning kan man utläsa låga betyg på områden som handlar om personalens förtroende för sin högsta ledning, och och när det gäller möjligheterna till att påverka sina arbetsförhållanden. Detta är allvarligt ur många infallsvinklar. När det finns tydliga hierarkier och begränsade möjligheter till demokratiskt inflytande över arbetet blir konsekvensen att lagstadgad hjälp och service inte når våra invånare.

En annan faktor som starkt bidrar till att de anställda är överbelastade och vantrivs är all onödig dokumentation och administration. Mätsystemen som bygger på NPM (New public management) innebär att allt arbete med människor ska mätas i kostnader och antalet träffar, vilket är ett inhumant redskap. Om människor ska få hjälp till att bygga upp bra liv får det kosta i ett initialskede, eftersom det på sikt innebär att dessa individer blir självständiga och inte behöver hjälp från samhället.

 

I rapporten i HD visar det sig att chefer inom många olika förvaltningsområden har avskedats, valt att gå med höga avgångsvederlag eller blivit arbetsbefriade, under denna senaste femårsperiod. Det handlar om många miljoner och vi ställer oss frågandes till varför dessa kostsamma beslut har blivit tagna. När det gäller beslut om att bevilja pengar till viktiga verksamheter inom välfärden snålas det rejält.

Kommunstyrelsen verkar inte alls ta det ekonomiska ansvaret för att hushålla med skattebetalarnas pengar. Det allvarligaste är när det handlar om de ”mjuka förvaltningarna”, som social-, arbetsmarknads- och utbildningsförvaltning. Turbulensen har varit stor inom några av dessa enheter.

Det är mycket illa med dessa enorma belopp med kommunala skattepengar i form av avgångsvederlag och andra ersättningar, som rinner ut till chefer som slutar. Men det värsta är den toppstyrning som råder i staden. Denna kultur leder till en hög personal-

omsättning på lägre nivåer inom våra förvaltningar, vilket skapar en sämre kvalité på de tjänster i form av omsorg, behandling och utbildning som kommunen är skyldig att erbjuda alla medborgare. En annan förödande konsekvens är att detta gynnar tystnadskulturen och påverkar det fackliga arbete negativt. Det blir en sämre samverkan med de fackliga organisationer och som exempel har vi Visions beslut att avbryta samverkansavtalet med kommunen.

Vi ser ett samband mellan toppstyrningen och den blågröna politiken, och vi kräver att våra tjänstemän i första hand ska serva våra invånare, vara lyhörda för vår personal och vara lojala sin profession. De ska följa de mål och riktlinjer som politikerna har satt upp. Det är det som utgör ett stort problem med den politik som förs av de blågröna idag, där mätmetoder, ekonomi och hierarkier går före medborgarnas behov.

De återkommande medarbetarundersökningarna verkar finnas som rapporter som mest läggs på hög istället för att vara grunden till förbättringar i vår kommun.

Vänsterpartiet har i flera debattartiklar lyft frågan om vantrivseln bland de anställda framförallt på socialförvaltningen i Helsingborg, men vår största oro är när det gäller de konsekvenser som det blir för de medborgare som behöver kommunens service.

Vidare är vi mycket kritiska till den toppstyrning som råder i vår kommun. Vänsterpartiet vill verka för att hierarkierna bryts ner, att de anställda blir fler och får större inflytande över sina arbetsförhållanden.

De blågrönas styre ska inte förstöra välfärden i vår kommun!

För Vänsterpartiet Helsingborg

 

Claudia Velasquez

(ledamot i arbetsmarknadsnämnden)

Mats Fuchs

(ersättare i socialnämnden)

Läs mer

2016-02-16 M: ”Vi måste bli bättre på att rekrytera chefer”
2016-02-13 Nära pensionen – då löstes cheferna ut

160216 Senaste Kommunfullmäktige, en sammanfattning.

Kommunfullmäktige 16 februari 2016

·         Vänsterpartiet är kritiskt till marköverlåtelseavtal avseende fastigheterna Jordvärmen 1 och Solfången 35, Mariastaden.

Avtalet innebär att fastigheterna överlåts till HSB som avser att bygga minst 32 rad-, kedje- och parhus i 1-3 våningar och bostäderna ska upplåtas med bostadsrätt.

Vänsterpartiet ställer sig positivt till nybyggandet av lägenheter i olika boendeform, men samtidigt kräver (V)i att staden använder sig av byggmarken som man förfogar över på ett hållbart sätt (V)i anser inte att det är rymligt att använda oss av så stort markyta för att bygga bar 1-3 våningar och kräver att man bygger hög hus för att utnyttja bygg marken till max och låter bli att använda åkermark till byggandet.

 

  • (V)i stödjer en motion från Socialdemokraterna om att göra Olympia till nationalarena för U21-laget.

Något som kommer att gynna staden i allmänt genom att sprida fotbollsglädje och förstärker stadens ställning i fotbollsvärlden och ökar intresset för staden nationellt liksom internationellt och genererar extra besök av gäster.

 

  • Vänsterpartiet välkomnar redovisningen av arbetet avseende spårvägstrafiken. Helsingborg-Höganäs. En bra steg mot en större satsning på kollektivtrafiken i staden.

Mounir Mansour, gruppledare

Kommunfullmäktige 16 februari 2016