(V)i går inte med på att Helsingborgshem ska sälja lägenheter, inte under några som helst omständigheter! Stadens pengar ska fördelas solidariskt och räcker inte det, så måste skatten höjas. #intetillsalu#slutpårean @hdhbg.
Det går bra för Helsingborg, säger Peter Danielsson gång på gång när han är uppe i talarstolen i kommunfullmäktige. Men nu vill man tydligen sälja ut en del av Helsingborgs fastigheter för att få pengar till att bl a bygga skolor. När staden nu tycks ha ont om pengar och har behov av fler skolor, varför då hyra ut de skolor vi redan har till friskolor? Varför inte t ex behålla GA-skolan i stället för att hyra ut den till Internationella skolan? Och varför bygga ett Landborgsgarage för 400 miljoner om staden inte har pengar till att bygga ett äldreboende? Dessutom, hur bra går det egentligen för Helsingborg om man måste sälja ut delar av allmännyttan? Eller är det så att det snarare är en ideologisk fråga? De blågröna vill helt enkelt stycka av och sälja ut mer och mer till marknaden och marknadskrafterna…
Interpellation till ordförande i Arbetsmarknadsnämnden om verksamheten inom SIA, Steget innan arbete.
Arbetsmarknadsnämnden har på uppdrag av Vård- och omsorgsnämnden bedrivit arbetsträning och daglig verksamhet. Arbetet har bedrivits inom verksamheten SIA, Steget innan arbete. Medarbetarna inom SIA har under flera års tid utvecklat verksamheten på ett mycket professionellt sätt. Man har arbetat långsiktigt för att övervinna hinder och öva upp förmågor. Några deltagare har varje år kunnat gå vidare till ett arbete utanför SIA medan andra har en mer permanent plats inom SIA.
Vård- och omsorgsnämnden har nu valt att inte förlänga avtalet med Arbetsmarknadsnämnden med motiveringen att man vill erbjuda deltagarna flera valmöjligheter.
En väl fungerande verksamhet kommer att slåss sönder efter beslutet om entreprenadutsättning och många medarbetare, deltagare och anhöriga är djupt oroade över detta. 120 deltagare och 35 medarbetare berörs av denna förändring, men deras röster och åsikter har inte kommit till tals i den utredningen som har används som underlag för det fattade beslutet.
Med anledningen av att Vård- och omsorgsnämnden inte förlänger avtalet med Arbetsmarknadsnämnden vill vi ställa följande frågor:
Vad kommer konsekvenserna att bli för de anställda inom SIA?
Har det upprättas en konsekvens- och riskanalys inför denna förändring?
Har personalen fått möjlighet att påverka sin arbetssituation?
Vad anser du fördelarna är med denna förändring? Ser du några nackdelar?
Interpellation till ordförande i Vård- och omsorgsnämnden om anledningen till att inte förlänga avtal med Arbetsmarknadsnämnden avseende arbetsträning och daglig verksamhet enligt LSS (SIA).
Enligt Lag om stöd och service till vissa funktionshindrade, LSS, sägs bl a att verksamhet enligt denna lag ska främja jämlikhet i levnadsvillkor och full delaktighet i samhällslivet, ska bedrivas i samarbete med andra berörda samhällsorgan och myndigheter, ska vara grundad på respekt för den enskildes självbestämmande och integritet, den enskilde ska genom insatserna tillförsäkras goda levnadsvillkor och insatserna ska vara varaktiga och samordnade.
Arbetsmarknadsförvaltningen har på uppdrag av Vård- och omsorgsförvaltningen bedrivit arbets-träning och daglig verksamhet för de som befinner sig närmast arbetslivet i flera år. Arbetet har bedrivits på ett professionellt sätt med kunniga medarbetare.
Deltagarna inom Arbetsförvaltningens SIA, Steget innan arbete, kommer förutom från Vård- och omsorgsförvaltningen från Arbetsförmedlingen, andra kommuner samt privata företag i behov av arbetsträning, dvs inom SIA finns deltagare med många olika bakgrunder vilket bidrar till en känsla av integrering i ett större sammanhang. Verksamheten finns bland annat på Kompetenscentrum Norrehed, men finns även inom andra verksamheter inom Helsingborgs stad och hos externa.
Inom SIA finns ett antal olika verksamheter med skiftande inriktning, inom verksamheterna sker såväl kartläggning av arbetsförmågan som träning i att fungera i ett arbete och övervinna de hinder som finns. Arbetet är långsiktigt, det tar ofta lång tid att övervinna hinder och öva upp förmågor. Några deltagare får arbete
Nu har Vård- och omsorgsnämnden valt att säga upp avtalet med Arbetsmarknadsnämnden. En väl fungerande verksamhet slåss sönder och många är djupt oroade. 120 deltagare och 35 medarbetare berörs av denna förändring men deras röster och åsikter har inte kommit till tals. Beslutet har alltså inte förankrats hos de berörda.
Det framgår i genomförda utredningen som ligger till grund till beslutet att en ny arbetsgrupp av konsulter måste anställas för att kunna genomföra denna förändring. Detta kommer att innebära ökade kostnader för VOF.
Vi vill därför ställa följande frågor till ordförande i Vård- och omsorgsnämnden
har det funnit kritik inom VOF/VON när det gäller hur AMF/AMN har arbetat med arbetsträning och daglig verksamhet enligt LSS för de personer som tillhör personkrets 1 och 2?
vilka är de fördelar som VOF/VON tänker kan uppnås med att verksamheten läggs ut på entreprenad?
hur stor kommer kostnaden att vara för att upprätta en enhet med de konsulter som behövs för att genomföra förändringen?
har de fackliga organisationerna deltagit (enligt samverkansavtalet) i utredningen som ligger till grund för denna förändring? Om inte, varför?
för hur lång tid kommer entreprenadavtalen att tecknas?
vilka blir fördelarna respektive nackdelarna för deltagarna med att verksamheten entreprenadutsätts?
kommer verksamhet inom AMF/AMN fortsatt finnas kvar som ett alternativ att välja för den som så önskar?
Motion om att entreprenadutsättning av drift och underhåll av stadens parker, gator och stränder samt naturmark och fiskevård ska utvärderas
Våren 2007 antog den då styrande majoriteten i kommunfullmäktige en ny konkurrenspolicy.
Eftersom kommunen skulle konkurrensutsätta allt från städning och mat till driften av gator och parker fattades senare samma år beslut om att den enhet inom staden som hittills skött detta, Entek, skulle avvecklas. Ett beslut som föregicks av en livlig debatt. Som skäl för konkurrensutsättningen angav den styrande majoriteten att man ville öka kvaliteten, kreativiteten och kostnadseffektiviteten i stadens verksamheter.
Sedan drygt fem år har drift och underhåll av park, gata, stränder, naturmark och fiskevård skötts av olika bolag på entreprenad. Staden har delats in i olika driftområden med sinsemellan olika avtalstider på mellan två och sex år.
Nu har ett antal år gått, så vi tycker att det kan vara dags att utvärdera resultatet.
Har de skäl som angavs för entreprenadutsättningen infriats? Har det blivit både bättre och billigare än att producera tjänsterna i egen regi? För att få ett svar på detta krävs naturligtvis en utredning och en utvärdering.
Naturligtvis kan det finnas svårigheter med att jämföra beroende på stadens utveckling, att förfrågningsunderlaget och de där ställda kvalitetskraven ser annorlunda ut än tidigare etc. Men den enda möjligheten att se att vi använder stadens skattemedel på bästa sätt till gagn för stadens invånare är att en utvärdering görs av entreprenadutsättningen.
Vi yrkar därför
att en utredning och en utvärdering görs av entreprenadutsättningen av drift och underhåll av stadens parker, gator och stränder samt naturmark och fiskevård med fokus både på kvalitet och kostnadseffektivitet
